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Le nombre de ménages s’élève à 5,46 millions, dont 35,9% sont étrangers et 64,1% saoudiens. Selon l’Autorité Générale des Statistiques du pays, les ménages comptent en moyenne 5,9 personnes et 52% d’entre eux se trouvent dans les régions de la Mecque ou de Riyad. La population est, en effet, en grande majorité urbaine, 84% des Saoudiens vivant en ville, dont 46,17% dans des agglomérations de plus d’un million de résidents. Celles-ci sont au nombre de quatre : Riyad (capitale et ville la plus peuplée du pays avec plus de 4 millions d’âmes), Djeddah, La Mecque et Médine.
D’après la Banque Mondiale, 95,3% de la population âgée de 15 ans et plus était alphabétisée en 2017 (dernières données disponibles, UNESCO). Ainsi, 92,7 % des femmes et 97,1 % des hommes saoudiens savent lire et écrire. Le taux de scolarisation a connu une nette progression ces dix dernières années. Selon l’UNESCO, 100,7% de la population a suivi un enseignement primaire en 2019, contre 95,7% en 2005 ; 111,8% de la population a suivi un enseignement secondaire en 2019 contre 87,4% en 2005, et 71% de la population a suivi un enseignement tertiaire en 2019 alors qu’ils n’étaient que 29,5% a avoir eu cette chance en 2005. Alors que le chômage touche 5,8% de la population totale du pays en 2020, il concerne 28,8% des jeunes de 15 à 24 ans, et 22,5% des femmes qui cherchent à travailler (pour seulement 2,7% des hommes). Les secteurs qui embauchent le plus sont les services (73% de l’emploi total), l’industrie (25%) et l’agriculture (2,3%).
En Arabie Saoudite, le PIB par habitant en PPA était de 48 908 dollars en 2019, contre 39 882 dollars en 2000, selon la Banque mondiale. Les données d'une enquête quinquennale publiée par l'Autorité générale des statistiques (GASTAT) ont montré que le revenu mensuel moyen des familles saoudiennes s'élevait à 14 820 SAR en 2018, soit une hausse de 8,9 % par rapport au revenu de 2013, qui était de 11 980 SAR. Le revenu mensuel moyen des particuliers (Saoudiens et résidents) a atteint 2 485 SAR en 2018, contre 2 062 SAR en 2013. L'un des principaux problèmes de l'Arabie saoudite est le faible taux d'épargne des ménages, qui s'élevait à 1,6 % du revenu annuel disponible pour les ressortissants saoudiens en 2018, ce qui est nettement inférieur à la norme mondiale de 10 % reconnue comme le niveau minimum pour assurer une indépendance financière à long terme.
Le royaume a une économie à deux vitesses, composée d'environ 16 millions de Saoudiens, la plupart des autres étant des travailleurs étrangers. Ils ont des revenus plus faibles et travaillent principalement dans le secteur de la construction et de l'entretien. Le taux de pauvreté des Saoudiens continue d'augmenter alors que le chômage des jeunes monte en flèche.
Autre inégalité notable, l’accès des femmes à l’éducation, au travail et aux activités extérieures. Si le prince Mohammed bin Salman a amorcé une démarche plus progressiste en accordant le permis de conduire à ces dernières, le royaume reste un des pays les plus en retard au monde en termes d’égalité des genres. La ségrégation des sexes et la mise sous tutelle des femmes empêchent notamment ces dernières d’exercer un travail, faisant de l’Arabie Saoudite un des pays où l’accès des femmes à l’emploi est le plus bas du monde. Selon la Banque mondiale, la proportion de femmes économiquement actives est de 23,5 % en 2020, ce qui est bien inférieur au taux d'activité des hommes, qui est de 81%.
Selon la dernière enquête de McKinsey & Company, l'optimisme des consommateurs saoudiens est resté constant tout au long de la crise du Covid-19, même si plus de la moitié des consommateurs ont constaté une baisse de l'épargne-revenu. Les consommateurs saoudiens font en grande majorité leurs courses dans des centres commerciaux, regroupant toute sorte de magasins d’alimentation, de vêtements ou de matériel électronique par exemple. D’après une étude menée par McKinsey & Company en 2018, ils se diviseraient en cinq grandes catégories basées sur leurs comportements : les consommateurs avisés, les partisans de la marque économe, les acheteurs multicanaux, les convertis au rabais et les dépensiers sélectifs. Plus généralement, les saoudiens préfèrent la qualité à la quantité (66% des consommatrices valorisent la qualité au prix), et sont attirés par les marques internationales, notamment de luxe. Cependant, ces dernières années ont été marquées par un changement de comportement des consommateurs du monde arabe en général, et de l’Arabie Saoudite en particulier, qui font plus attention aux prix et sont par conséquent moins fidèles aux marques. Quelque 52 % des consommateurs saoudiens sont de plus en plus attentifs à la façon dont ils dépensent leur argent. Les consommateurs ont tendance à se tourner vers des produits moins chers, à rechercher des marques et à faire des listes de courses avant d'acheter. Au cours des derniers mois, ils montrent une intention d'achat accrue pour les catégories essentielles et s'attendent à faire davantage d'achats en ligne. Cette tendance s'accompagne d'une baisse de la confiance des consommateurs, qui est passée à 104 points d'indice en juillet 2020, contre 121 points d'indice en janvier 2020 selon Trading Economics.
Le marché de l’e-commerce dans la région MENA est particulièrement prometteur et représente la tendance émergente en Arabie Saoudite. La valeur totale du marché du e-commerce de biens de consommation dans le pays était estimée à 6,31 milliards de dollars en 2020, soit une hausse de 28% par rapport à l'année précédente. Ainsi, 64% des Saoudiens déclarent désormais acheter un produit ou un service en ligne tous les mois. Un comportement fortement axé sur le mobile, 51% des internautes effectuant leurs achats sur leurs smartphones, contre 24% à peine sur un ordinateur. Cela s’explique notamment par la prédominance d’une population jeune et connectée (86,8% des ménages ont accès à internet) qui cherche à gagner du temps et de l’argent, mais aussi par l’arrivée en Arabie Saoudite de nouveaux moyens de paiement sécurisés en ligne. Les e-consommateurs sont principalement des hommes, âgés de 25 à 44 ans. Le segment le plus important du marché est celui de la mode, avec un volume de marché prévu de 2 058 millions de dollars en 2020, puis il y a l'électronique et les médias et l'alimentation et les soins personnels. Selon l'enquête de McKinsey & Company, plus de personnes qu'auparavant s'attendent à effectuer une partie de leurs achats en ligne après la fin de la période de transition. Il est fréquent que ces internautes découvrent de nouvelles marques et de nouveaux endroits pour faire leurs achats grâce à l'activité en ligne et aux annonces en ligne. Les chercheurs ont souligné l'impact positif des médias sociaux sur le développement des entreprises situées dans le pays, notamment en termes de communication avec les clients et les partenaires commerciaux.
Sector | Percentage |
---|---|
Habitation énergie | 21,0% |
Produits divers et services personnels | 19,0% |
Boisson et Alimentation | 17,0% |
Transport | 9,0% |
Ameublement et équipmante ménagere | 7,0% |
Télécommunication | 6,0% |
Habillement | 5,0% |
Restaurants et Hotels | 5,0% |
Divertissement et Culture | 2,0% |
Education | 2,0% |
Santé | 1,0% |
Tabac | 0,0% |
Depuis 2010, le recours au crédit ne cesse de s’accroître en Arabie Saoudite, les prêts à la consommation ayant même augmentés de 17,3% tous les ans entre 2010 et 2014, au plus fort de la tendance. Celle-ci s’est accompagnée d’une augmentation de l’utilisation des cartes de crédit, dont la circulation a connu un bond de 28% sur la seule année 2013. Pour freiner cette progression avant qu’elle ne devienne problématique, l’Agence monétaire saoudienne a mis en place, dès 2015, des restrictions sur les retraits d'espèces des citoyens effectués avec des cartes de crédit. Ces derniers sont désormais limité à 30% maximum des dépenses mensuelles du consommateur (contre 50% auparavant).
En juin 2018, la dette des ménages saoudiens atteignait 88,6 milliards USD, contre 87,7 milliards USD au trimestre précédent. Elle concernait 12,83% des ménages en 2017, selon le FMI.
Grâce au plan Vision2030, le royaume espère diversifier son économie. Le tourisme et les loisirs, la manufacture ou encore les nouvelles technologies sont autant de secteurs qui devraient bénéficier de ce nouvel essor. L’économie digitale est également un secteur sur lequel le gouvernement saoudien mise beaucoup. Afin d’encourager l’utilisation des paiements électroniques, l'Agence monétaire saoudienne a pris un certain nombre d'initiatives, dont la mise en place d’un nouveau système de paiement électronique «mada» et le paiement obligatoire des salaires sur les comptes bancaires.
Par ailleurs, la création d’une nouvelle ville dédiée à l’énergie et la construction d’un réseau de distribution de gaz représentent d’importantes opportunités. Avec plus de 1 400 milliards de dollars d'investissements majeurs prévus ou en cours, l'Arabie saoudite est le plus grand marché de projets BTP de la région.
Nom | Population |
---|---|
Riyad | 5.188.300 |
Djeddah | 3.430.700 |
La Mecque | 1.534.800 |
Médine | 1.100.100 |
Ad-Dammam | 903.400 |
Al-Hufuf | 660.800 |
At-Taif | 580.000 |
Tabuk | 512.700 |
Source : Citypopulation.de, Dernières données disponibles - Dernières données disponibles.
L'espérance de vie en années | |
---|---|
Homme : |
73,9
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Femme : |
76,8
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Source : Banque Mondiale, dernières données disponibles. , 2009 - Dernières données disponibles.
Distribution de la population par tranches d'âge en % | |
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Moins de 5 ans : |
11,0%
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De 5 à 14 ans : |
21,0%
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De 15 à 24 ans : |
18,9%
|
De 25 à 69 ans : |
47,4%
|
Plus de 70 ans : |
1,8%
|
Plus de 80 ans : |
0,4%
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Source: Nations Unies, Département des affaires économiques et sociales, Division de la population, Perspectives 2010 - Dernières données disponibles.
Taille moyenne des ménages | 6,4 personnes |
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Parité de pouvoir d'achat | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 (e) | 2023 (e) |
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Parité de pouvoir d'achat (Unité monétaire locale par USD) | 1,77 | 1,61 | 1,82 | 1,76 | 1,72 |
Source : FMI - World Economic Outlook Database, Dernières données disponibles
La parité de pouvoir d'achat (PPA) est un taux de conversion monétaire qui permet d'exprimer dans une unité commune les pouvoirs d'achat des différentes monnaies. Ce taux exprime le rapport entre la quantité d'unités monétaires nécessaire dans des pays différents pour se procurer le même "panier" de biens et de services.Note : (e) Donnée estimée
Dépenses de consommation finale des ménages | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
Dépenses de consommation finale des ménages (Millions USD, prix constant de 2000) |
279.919 | 292.408 | 273.782 |
Dépenses de consommation finale des ménages (croissance annuelle en %) |
1,9 | 4,5 | -6,4 |
Dépenses de consommation finale des ménages par habitant (USD, prix constant de 2000) |
8.306 | 8.533 | 7.864 |
Source : Banque Mondiale, Dernières données disponibles
Dépenses de consommation par catégorie de produits en % des dépenses totales | |
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Produits alimentaires et boissons non alcoolisées | 37,3% |
Articles d'habillement et articles chaussants | 8,2% |
Logement, eau, électricité, gaz et autres combustibles | 15,7% |
Ameublement, équipement ménager et entretien courant de la maison | 9,7% |
Santé | 1,0% |
Transports | 18,9% |
Loisirs et culture | 2,2% |
Autres biens et services | 7,2% |
Source: Données de l'ONU, Dernières données disponibles
Taux d'équipement en technologie de l'information et de la communication, pour 100 habitants | 2013 |
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Nombre d'abonnements téléphoniques | 191,2 |
Nombre de lignes principales | 16,7 |
Nombres d'abonnements téléphoniques portables | 191,2 |
Nombre d'utilisateurs d'internet | 54,0 |
Nombre de PC | 14,8 |
Source: Union internationale des télécommunications (statistiques TIC), Dernières données disponibles
Les journaux peuvent uniquement être crées par décret royal, et sont sujets à la censure. Une douzaine de quotidiens, ainsi que les journaux panarabes sont disponibles dans le pays. Le lectorat des journaux décline continuellement, et seulement 18% des saoudiens lit un journal quotidiennement (contre 20% en 2014 - Mideast Media Survey). Les journaux continuent néanmoins à dominer l'industrie de la publicité, et représentaient 48% des dépenses publicitaires totales en 2016 (soit 1,1 milliard USD). Les magazines attiraient seulement 2% des dépenses publicitaires (soit une baisse de 20% sur l'année).
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